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即时零售,新酒饮的下一战场

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即时零售,新酒饮的下一战场

即时零售,新酒饮的下一战场

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼(pīn)低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局,首次将(jiāng)“万物到家”的消费体验带入(dàirù)全民大促战场。 从茅台(máotái)、五粮液等一线名酒,到浙江久加(jiǔjiā)久等区域连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促(dàcù)自28日凌晨开启12小时内,白酒(báijiǔ)整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个(duōgè)本地酒连锁品牌门店爆单。 值得注意的是,低度(dīdù)新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡(qìpào)酒)成为即时(jíshí)零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等(děng)产品成为年轻消费者(xiāofèizhě)的热门选择。 这组数据的(de)(de)震撼之处,在于它打破了(le)两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道(sàidào)跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优(zuìyōu)解。 消费需求驱动:年轻群体与场景革命(gémìng) 新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人(niánqīngrén)群酒水消费报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者(xiāofèizhě)。消费场景(chǎngjǐng)也呈现多元化趋势(qūshì):居家独酌(50%)、露营(lùyíng)野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。 过去,酒桌文化往往(wǎngwǎng)与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流(zhǔliú)。但今天的年轻人(niánqīngrén),更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。 某(mǒu)酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去,高端白酒是门店的(de)绝对主力,新酒(xīnjiǔ)饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化(huà)的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。 “他们喝酒(hējiǔ)不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度(dīdù)酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择(xuǎnzé)。 即时(jíshí)零售成新酒饮破局奇兵 传统经销模式(móshì)的核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国酒业协会(xiéhuì)《2024中国白酒市场(shìchǎng)(shìchǎng)中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均(píngjūn)存货周转天数攀升至867.85天。 这种(zhèzhǒng)“产—压—积”的恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂,而库存(kùcún)积压与价格倒挂形成“负向(xiàng)增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。 不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒(bìlěi)”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层(duàncéng)。 传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在显著(xiǎnzhù)局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景(chǎngjǐng);后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性(tūfāxìng)、碎片化(huà)、强(qiáng)时效”需求。 这类“时间(shíjiān)与空间错配”的消费盲区(mángqū),恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。 即时零售的破局之道,在于(zàiyú)以(yǐ)“分布式供给(gōngjǐ)”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系(tǐxì),压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。 本质上,即时零售代表着(zhe)从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流(wùliú),用动态库存管理破解时间断层,最终实现“人货场(huòchǎng)”在时间价值与空间效率上的双重(shuāngchóng)重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。 年轻人的(de)饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒,临时(línshí)起意的朋友聚会(jùhuì)混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。 而传统的买(mǎi)酒方式,存在诸多痛点: 餐厅酒水:选择少(shǎo)、价格高; 小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限; 电商囤货(dùnhuò):无法满足即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。 而即时零售(如美团闪购)完美解决了这些问题(wèntí): 品种丰富:从果立方到小众清酒,从百威(bǎiwēi)到精酿IPA,应有尽有; 价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多; 即得(jídé)性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐。 “以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已(yǐ)超过50%,甚至催生(cuīshēng)了“纯外卖(wàimài)仓”的新模式——不(bù)开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。 新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类 酒业消费的(de)代际更迭在(zài)即时零售渠道(qúdào)呈现得尤为明显。Z世代(shìdài)与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。 这种变化深刻改写了消费场景图谱(túpǔ):加班后的(de)深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴(jíxìng)微醺,都成为触发即时消费的新契机。 年轻人的饮酒(yǐnjiǔ)方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松(fàngsōng)”,而即时(jíshí)零售则让“想喝就喝”成为可能。 那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引(xīyǐn)消费者,传统(chuántǒng)白酒通过新场景焕发生机——正在抓住这波(zhèbō)红利。 相关数据显示,美团(měituán)闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种(zhèzhǒng)从“计划性消费”到“场景(chǎngjǐng)触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意(yuànyì)为即时可得的消费体验支付合理溢价。 即时零售的(de)(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。 即时(jíshí)零售下低度新酒饮的(de)爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常(rìcháng)消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道(qúdào)的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。 (本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有(yǒu)疑问,请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
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