漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水
漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水
漳州台商投资区:水更清、景更美!龙舟竞渡见证满城碧水新甘肃客户端记者 李萍(lǐpíng) 万及敏 实习生 魏洁
在兰州方言里,放下叫作(jiàozuò)“放哈”,展现出西北人面对(miànduì)纷杂诸事的豁达。
这样一句方言,如今成了兰州乃至西北地区奶茶的知名品牌(zhīmíngpǐnpái)。
“这是您的‘甜醅子奶茶’,欢迎下次光临。”甘肃放哈餐饮管理有限公司兰州(lánzhōu)中山桥店的店员,每天要(yào)重复这句话超过300次。
比这个数字更引人注目的(de),是游客交接后的仪式感。许多游客接过饮品第一件事,便是掏出手机,以中山桥为背景,将印有“放哈”两字的奶茶(nǎichá)定格在镜头里。这样的照片,已成为(chéngwéi)游兰州的证明。
这一现象背后,隐藏着“放哈”从日销(rìxiāo)300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说:“地方品牌的真正竞争力,不在于(zàiyú)追赶行业潮流,而在于把城市基因翻译成年轻人愿意分享(fēnxiǎng)的符号。”
一杯奶茶的(de)起跑与赶超
在正宁路(lù)夜市,有一家不足30平方米的“小店”,这里见证了西北茶饮“放哈”的成长。这里不仅是(shì)“放哈”品牌诞生的原点,更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室(shíyànshì)”。
“‘放哈’就是在(zài)这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说,“每当我们迷失方向,就会回到这个(zhègè)30平方米的空间,闻着甜醅子发酵(fājiào)的香气,总能重新找到扎根西北的初心。”
15年前,“放哈”还叫(jiào)“放下”。
2010年(nián)5月,在北京从事咖啡行业的“北漂”兰州青年耿盛琛带着对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋,在正宁路(lù)夜市旁开出了(le)第一家“放下咖啡”。
“当时,兰州(lánzhōu)意式咖啡店屈指可数,所以我选择了咖啡这个赛道。”耿盛琛(gěngshèngchēn)回忆道,“放下”这个名字,既是提醒客人慢下来品咖啡,也是对(duì)自己北漂生涯的告别。
创业之初的浪漫主义很快被现实击碎。创业初期,资金极为紧张,全靠东拼西凑。一天营业额(yíngyèé)只有300多元,扣除人力(rénlì)、原料(yuánliào)等成本,店铺常在盈亏线上挣扎。
为了生存下去,耿盛琛带领唯一的店员去发传单(fāchuándān)、做试饮。
效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的时光,感慨地说:“那时候,每天心里(xīnlǐ)只想着第二天(dìèrtiān)怎样才能多吸引一个客人。”
就在(zài)耿盛琛思考“放下”到底何去何从时,风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶带来了启示——与其(yǔqí)在咖啡上苦苦挣扎,不如借鉴珍珠奶茶的本土化思路(sīlù),做属于西北人的茶饮。
那么(nàme),刻印兰州符号的奶茶究竟是什么?
答案藏在一口甜醅子(zi)的酸甜里——这是西北人从小吃到大的传统(chuántǒng)小吃,用燕麦发酵而成,带着酒酿的醇香。“我们尝试将其(qí)与茉莉茶底混合,制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。
这一(zhèyī)“离经叛道”的创新,在许多传统从业者眼中近乎荒诞——
“奶茶里加发酵(fājiào)甜品?简直胡闹!”
“甜腻(tiánnì)混着茶香,能好喝才怪!”
然而,当(dāng)融合着甜醅子与茉莉茶底的饮品端上柜台(guìtái),却在(zài)消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里,这份“风马牛不相及”的跨界,瞬间抓住了年轻食客的好奇心。
“谁能拒绝在茶香的清冽里,邂逅(xièhòu)一口带着童年记忆的酸甜(suāntián)麦香呢?”耿盛琛说。
2011年,“甜醅子奶茶”上市,喜获认可,靠着这一爆款单品,“放下”成功(chénggōng)赚到(dào)了第一桶金。
随着产品走红,市场上很快涌现出大量仿冒“放下”的(de)店铺。耿盛琛无奈地表示,这些店铺打着相似的招牌(zhāopái),给品牌带来了巨大困扰。
2015年,全国类似“放下(fàngxià)”的店就有206家。“这个数字既让我们(wǒmen)震惊,又给了我们信心。”耿盛琛说,“既然能开出206家店(jiādiàn),那正牌‘放下’的发展空间岂不是更大?”
这一数据激发了(le)团队加快品牌发展的决心,也迫使他们直面商标危机。2016年,“放下”正式更名为“放哈”。更名过程(guòchéng)代价巨大:团队投入大量时间与资金向(xiàng)消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放广告重塑认知,同时启动法律(fǎlǜ)程序维权。
耿盛琛说:“这期间耗费的资金难以估量,损失确实很大,但也像一记重锤,让(ràng)我们对品牌保护有了深刻警醒(jǐngxǐng)。”
融入甘肃方言特色的新名称“放哈”,不仅强化(qiánghuà)了品牌(pǐnpái)独特性,更成为市场拓展的重要支点。
自此,品牌以全新姿态驶入发展快车道,在(zài)规范与创新中开启了更具生命力的商业版图(bǎntú)。
自此,“放哈”开启了一个崭新的(de)发展之路。
随着夏季到来,“放哈”的浆水系列饮品(yǐnpǐn)应时回归。在保留去年2种经典产品的基础上,今年,“放哈”又推出了3种创新(chuàngxīn)饮品。
近日,在(zài)甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室,主管刘潇雨正在对前几天推出的新品“羽衣甘蓝黄瓜浆水”进行口感优化(yōuhuà)。
“每款(kuǎn)新产品上市(shàngshì)后,我们都会收集顾客的反馈。”她边调整配方比例边介绍,“比如这款羽衣甘蓝黄瓜浆水,根据首批消费者的建议,我们正在(zhèngzài)降低甜度,增加发酵风味层次。”据悉,该(gāi)产品既保留传统浆水的益生菌活性,又融入了现代消费者偏好的清爽口感,上市后,深受(shēnshòu)消费者欢迎。
跟甜醅子一样,浆水也是西北地区特色食物,以芹菜、白菜等为原料,经乳酸菌发酵而成,因其自带天然的酸爽风味与清热解暑(qīngrèjiěshǔ)的功效,深受(shēnshòu)本地人喜欢。如今,“放哈”借助现代(xiàndài)食品工艺与创新研发,让浆水在新式茶饮赛道(sàidào)上焕发新生。
事实上,这种对传统饮食的创新重构(zhònggòu),早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合创始人常滢(chángyíng)对此也深有感触。
“茶(chá)饮行业一直在变化,每年的流行趋势难以预测。”常滢说(shuō),“放哈”作为西北茶饮品牌,以甜醅子奶茶起家,但不能只(zhǐ)靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下。
在(zài)她看来,“放哈”要想在全国茶饮市场中占据一席之地,就必须(bìxū)不断推陈出新,挖掘更多西北特色食材(shícái),开发出具有差异化竞争力的新品。
“当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖珍珠时(shí),我们选择做‘笨学生’,去解构甘肃(gānsù)的美。”在常滢(chángyíng)办公桌上,放着一本写满笔记的厚重册子(cèzi),上面记录着团队走遍甘肃的调研成果:“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人从小吃到大的食物,都是我们的灵感源泉。”
循着这份执着(zhízhuó),“放哈”深挖甘肃物产,2012年起,“放哈”陆续推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台等饮品,并(bìng)将陇南的非遗(yí)技艺“咂杆酒(jiǔ)”制成茶饮、河西走廊的杏皮被做成杏皮冰沙等。
创新之路没有一帆风顺。2023年,“放哈(fànghā)”将定西的土豆(tǔdòu)与奶茶结合,做了一款植物基饮品。
“南方有(yǒu)芋泥,我们甘肃有土豆,那为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢说,“提出这个计划(jìhuà)时,团队都是雄心壮志,在(zài)定西找到了花青素更多、色彩感更好的土豆。”
然而现实却泼来一盆冷水。当土豆茶饮上线后,期待中的热潮并未出现。市场(shìchǎng)反馈如同一面镜子,照出残酷(cánkù)真相——土豆本身清淡的风味,在茶香与奶香的夹击下几乎(jīhū)隐身,既(jì)没有芋泥醇厚的甜香,也缺乏绵密的咀嚼感,首月销量仅有预期的70%。
“我不认为这是一次(yīcì)失败的尝试,每一次与市场的碰撞,都是在为下(xià)一次突破积累(jīlěi)经验。”常滢说,在新茶饮竞争白热化的今天,好喝一定是一款产品的核心竞争力。
面对琳琅满目的(de)西北物产,“放哈”团队在原料筛选方面(fāngmiàn)制定了好喝、不违和、能应用、可标准化四个维度。
“研发团队在原材料的选择上,不会为了刻意寻求差异化,选择味道特别(tèbié)刺激、大众难以接受(jiēshòu)的原料。”常滢说,虽然每个(měigè)人对好喝的评价标准不一样,但可以实现复购和传播的产品一定是好喝的。
回溯品牌成长轨迹,从初代甜醅子奶茶的(de)意外走红,到浆水饮品的创新突围,再到灰(huī)豆子、软儿梨等西北(xīběi)食材的成功饮品化,每一款爆品的诞生都印证着这条黄金准则。
如今,“放哈”的产品矩阵已形成三足鼎立之势:招牌产品以甜醅子为核心,通过与奶茶(nǎichá)(chá)、酸奶、水果、冰沙等多元搭配,重构经典风味,贡献了40%的营收;地区产品深挖西北地方物产特色,从浆水到杏皮,从灰豆子到咂杆酒(jiǔ),每一口都饱含(bǎohán)地域风情,占比达30%左右;经典产品则坚守茶饮本味,为品牌筑牢根基(gēnjī)。
一种味蕾里的(de)城市记忆
“放哈”取自兰州方言“放下”。这个原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊的市井俚语,当它被精心打造成一个(yígè)招牌悬挂在兰州各大(gèdà)街头,便已经完成了从日常话语到文化符号的转变(zhuǎnbiàn)。
“我们希望消费者带走(dàizǒu)的不仅是一杯奶茶,还有对这个城市的记忆。”常滢说,当游客捧着(zhe)印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥,当本地人(běndìrén)带着“佛实话,就好这口”的会心一笑推门而入(tuīménérrù),“放哈”便完成了对文化的传递。
对于一杯地方特色茶饮来说,文化标签是不可或缺(bùkěhuòquē)的软实力。近年来,“放哈”在地域文旅特色深度融合的路上越走越有(yǒu)信心。
比如“甘南秘境”“张掖七彩丹霞”“敦煌大漠金沙(jīnshā)”等旅行社系列产品。命名灵感均来源于(láiyuányú)甘肃热门风景地,包装设计采用(cǎiyòng)与风景相呼应的图案和色彩。
与甘肃省博物馆的联名,也堪称城市与品牌双向赋能的典范。2024年6月(yuè),“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫(zǐ)”等(děng)文化符号,推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意饮品。
在赛事舞台上(shàng),“放哈”同样活跃。兰州马拉松赛事中,“放哈”设立补给站,为跑者(zhě)递上一杯清爽的(de)冷泡茶;甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里,“放哈”的西北风味饮品成为搭配美食的绝佳选择。同时,随着西北文旅市场的升温(shēngwēn),“放哈”曝光率不断上升。依托(yītuō)城市旅游资源,“放哈”在景区周边(zhōubiān)开设门店、搞推介,将茶饮消费与文化旅游进行深度融合。
这些(zhèxiē)场景中,“放哈”既是城市活动的参与者,也(yě)是城市文化的传播者,通过一次次互动,将品牌文化注入城市记忆。
据了解,自甘肃起步,“放哈(fànghā)”逐渐挺进宁夏、陕西(shǎnxī)、青海,今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长。目前,签约门店已达200家,在西北地区(xīběidìqū)大放异彩。
从(cóng)一家名不见经传的小咖啡店,到如今覆盖西北多省的连锁品牌,耿盛琛坦言,最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说(shuō),“当时选择(xuǎnzé)回兰州只是因为父母年纪大了,开咖啡店也是希望能养活自己。”
“好多外省工作的小伙伴都会留言,问啥时候去(qù)山东(shāndōng)、海南等省份来开店?”耿盛琛说:“看到这么多家乡的小伙伴呼唤我们,也给了‘放哈’继续深耕甘肃(gānsù)元素,不断扩大市场的信心。”
有很多人问过常滢(guòchángyíng),“放哈”的成功能不能复制?
常滢的(de)回答(huídá)是:如果想要甜醅子奶茶的配方,一天就能学会,但如果想读懂配方背后甘肃十四个市州的美食美景(měijǐng)与文化,可能需要很多年的沉淀。
“创业不仅是商业行为,更是文化接力,尤其,像我们这样的区域品牌应该成为(chéngwéi)本土文化的翻译官。”常滢(chángyíng)说。
耿盛琛对此深有(shēnyǒu)共鸣,他认为如果走到哪里都喝连锁品牌会很无趣,旅游的重头戏在于体验当地饮食(yǐnshí)。“放哈”的愿景,就是让引以为傲的西北物产成为游客体验城市(chéngshì)魅力不可或缺的一部分。
当其他品牌在追逐全国连锁的规模效应(xiàoyìng)时,“放哈”究竟该如何走?站(zhàn)在15年的节点,“放哈”给出(gěichū)另一个答案——“区域品牌不必都做全国梦。”
“当我展望‘放哈(fànghā)’未来,发现满怀激情想做的事情还很多,希望用新茶饮这种载体,让(ràng)地方(dìfāng)物产与文化有更多的舞台和表现力,让更多外地朋友喝‘放哈’,爱上甘肃。”耿盛琛说。


新甘肃客户端记者 李萍(lǐpíng) 万及敏 实习生 魏洁
在兰州方言里,放下叫作(jiàozuò)“放哈”,展现出西北人面对(miànduì)纷杂诸事的豁达。
这样一句方言,如今成了兰州乃至西北地区奶茶的知名品牌(zhīmíngpǐnpái)。
“这是您的‘甜醅子奶茶’,欢迎下次光临。”甘肃放哈餐饮管理有限公司兰州(lánzhōu)中山桥店的店员,每天要(yào)重复这句话超过300次。
比这个数字更引人注目的(de),是游客交接后的仪式感。许多游客接过饮品第一件事,便是掏出手机,以中山桥为背景,将印有“放哈”两字的奶茶(nǎichá)定格在镜头里。这样的照片,已成为(chéngwéi)游兰州的证明。
这一现象背后,隐藏着“放哈”从日销(rìxiāo)300元到年销百万杯的成长密码。创始人耿盛琛说:“地方品牌的真正竞争力,不在于(zàiyú)追赶行业潮流,而在于把城市基因翻译成年轻人愿意分享(fēnxiǎng)的符号。”
一杯奶茶的(de)起跑与赶超
在正宁路(lù)夜市,有一家不足30平方米的“小店”,这里见证了西北茶饮“放哈”的成长。这里不仅是(shì)“放哈”品牌诞生的原点,更是放哈至今仍常驻的“灵感实验室(shíyànshì)”。
“‘放哈’就是在(zài)这里卖出了第一杯饮品。”耿盛琛说,“每当我们迷失方向,就会回到这个(zhègè)30平方米的空间,闻着甜醅子发酵(fājiào)的香气,总能重新找到扎根西北的初心。”
15年前,“放哈”还叫(jiào)“放下”。
2010年(nián)5月,在北京从事咖啡行业的“北漂”兰州青年耿盛琛带着对精品咖啡的认知和对家乡的眷恋,在正宁路(lù)夜市旁开出了(le)第一家“放下咖啡”。
“当时,兰州(lánzhōu)意式咖啡店屈指可数,所以我选择了咖啡这个赛道。”耿盛琛(gěngshèngchēn)回忆道,“放下”这个名字,既是提醒客人慢下来品咖啡,也是对(duì)自己北漂生涯的告别。
创业之初的浪漫主义很快被现实击碎。创业初期,资金极为紧张,全靠东拼西凑。一天营业额(yíngyèé)只有300多元,扣除人力(rénlì)、原料(yuánliào)等成本,店铺常在盈亏线上挣扎。
为了生存下去,耿盛琛带领唯一的店员去发传单(fāchuándān)、做试饮。
效果并不理想。耿盛琛回忆起那段艰难的时光,感慨地说:“那时候,每天心里(xīnlǐ)只想着第二天(dìèrtiān)怎样才能多吸引一个客人。”
就在(zài)耿盛琛思考“放下”到底何去何从时,风靡全国的珍珠奶茶、声名鹊起的广东柠檬茶带来了启示——与其(yǔqí)在咖啡上苦苦挣扎,不如借鉴珍珠奶茶的本土化思路(sīlù),做属于西北人的茶饮。
那么(nàme),刻印兰州符号的奶茶究竟是什么?
答案藏在一口甜醅子(zi)的酸甜里——这是西北人从小吃到大的传统(chuántǒng)小吃,用燕麦发酵而成,带着酒酿的醇香。“我们尝试将其(qí)与茉莉茶底混合,制作了甜醅子奶茶。”耿盛琛说。
这一(zhèyī)“离经叛道”的创新,在许多传统从业者眼中近乎荒诞——
“奶茶里加发酵(fājiào)甜品?简直胡闹!”
“甜腻(tiánnì)混着茶香,能好喝才怪!”
然而,当(dāng)融合着甜醅子与茉莉茶底的饮品端上柜台(guìtái),却在(zài)消费者眼中绽放出别样光彩。在千篇一律的奶茶谱系里,这份“风马牛不相及”的跨界,瞬间抓住了年轻食客的好奇心。
“谁能拒绝在茶香的清冽里,邂逅(xièhòu)一口带着童年记忆的酸甜(suāntián)麦香呢?”耿盛琛说。
2011年,“甜醅子奶茶”上市,喜获认可,靠着这一爆款单品,“放下”成功(chénggōng)赚到(dào)了第一桶金。
随着产品走红,市场上很快涌现出大量仿冒“放下”的(de)店铺。耿盛琛无奈地表示,这些店铺打着相似的招牌(zhāopái),给品牌带来了巨大困扰。
2015年,全国类似“放下(fàngxià)”的店就有206家。“这个数字既让我们(wǒmen)震惊,又给了我们信心。”耿盛琛说,“既然能开出206家店(jiādiàn),那正牌‘放下’的发展空间岂不是更大?”
这一数据激发了(le)团队加快品牌发展的决心,也迫使他们直面商标危机。2016年,“放下”正式更名为“放哈”。更名过程(guòchéng)代价巨大:团队投入大量时间与资金向(xiàng)消费者解释更名缘由、在核心商圈密集投放广告重塑认知,同时启动法律(fǎlǜ)程序维权。
耿盛琛说:“这期间耗费的资金难以估量,损失确实很大,但也像一记重锤,让(ràng)我们对品牌保护有了深刻警醒(jǐngxǐng)。”
融入甘肃方言特色的新名称“放哈”,不仅强化(qiánghuà)了品牌(pǐnpái)独特性,更成为市场拓展的重要支点。
自此,品牌以全新姿态驶入发展快车道,在(zài)规范与创新中开启了更具生命力的商业版图(bǎntú)。
自此,“放哈”开启了一个崭新的(de)发展之路。
随着夏季到来,“放哈”的浆水系列饮品(yǐnpǐn)应时回归。在保留去年2种经典产品的基础上,今年,“放哈”又推出了3种创新(chuàngxīn)饮品。
近日,在(zài)甘肃放哈餐饮管理有限公司研发室,主管刘潇雨正在对前几天推出的新品“羽衣甘蓝黄瓜浆水”进行口感优化(yōuhuà)。
“每款(kuǎn)新产品上市(shàngshì)后,我们都会收集顾客的反馈。”她边调整配方比例边介绍,“比如这款羽衣甘蓝黄瓜浆水,根据首批消费者的建议,我们正在(zhèngzài)降低甜度,增加发酵风味层次。”据悉,该(gāi)产品既保留传统浆水的益生菌活性,又融入了现代消费者偏好的清爽口感,上市后,深受(shēnshòu)消费者欢迎。
跟甜醅子一样,浆水也是西北地区特色食物,以芹菜、白菜等为原料,经乳酸菌发酵而成,因其自带天然的酸爽风味与清热解暑(qīngrèjiěshǔ)的功效,深受(shēnshòu)本地人喜欢。如今,“放哈”借助现代(xiàndài)食品工艺与创新研发,让浆水在新式茶饮赛道(sàidào)上焕发新生。
事实上,这种对传统饮食的创新重构(zhònggòu),早已深植于“放哈”的产品基因。比耿盛琛晚几年加入放哈的联合创始人常滢(chángyíng)对此也深有感触。
“茶(chá)饮行业一直在变化,每年的流行趋势难以预测。”常滢说(shuō),“放哈”作为西北茶饮品牌,以甜醅子奶茶起家,但不能只(zhǐ)靠甜醅子奶茶这一个爆款打天下。
在(zài)她看来,“放哈”要想在全国茶饮市场中占据一席之地,就必须(bìxū)不断推陈出新,挖掘更多西北特色食材(shícái),开发出具有差异化竞争力的新品。
“当行业都在追新中式轻乳茶、黑糖珍珠时(shí),我们选择做‘笨学生’,去解构甘肃(gānsù)的美。”在常滢(chángyíng)办公桌上,放着一本写满笔记的厚重册子(cèzi),上面记录着团队走遍甘肃的调研成果:“灰豆子、冻梨、杏皮……这些西北人从小吃到大的食物,都是我们的灵感源泉。”
循着这份执着(zhízhuó),“放哈”深挖甘肃物产,2012年起,“放哈”陆续推出灰豆子奶茶组合、软儿梨柠檬茶、紫烟青山三炮台等饮品,并(bìng)将陇南的非遗(yí)技艺“咂杆酒(jiǔ)”制成茶饮、河西走廊的杏皮被做成杏皮冰沙等。
创新之路没有一帆风顺。2023年,“放哈(fànghā)”将定西的土豆(tǔdòu)与奶茶结合,做了一款植物基饮品。
“南方有(yǒu)芋泥,我们甘肃有土豆,那为什么我们不能做一款土豆茶饮。”常滢说,“提出这个计划(jìhuà)时,团队都是雄心壮志,在(zài)定西找到了花青素更多、色彩感更好的土豆。”
然而现实却泼来一盆冷水。当土豆茶饮上线后,期待中的热潮并未出现。市场(shìchǎng)反馈如同一面镜子,照出残酷(cánkù)真相——土豆本身清淡的风味,在茶香与奶香的夹击下几乎(jīhū)隐身,既(jì)没有芋泥醇厚的甜香,也缺乏绵密的咀嚼感,首月销量仅有预期的70%。
“我不认为这是一次(yīcì)失败的尝试,每一次与市场的碰撞,都是在为下(xià)一次突破积累(jīlěi)经验。”常滢说,在新茶饮竞争白热化的今天,好喝一定是一款产品的核心竞争力。
面对琳琅满目的(de)西北物产,“放哈”团队在原料筛选方面(fāngmiàn)制定了好喝、不违和、能应用、可标准化四个维度。
“研发团队在原材料的选择上,不会为了刻意寻求差异化,选择味道特别(tèbié)刺激、大众难以接受(jiēshòu)的原料。”常滢说,虽然每个(měigè)人对好喝的评价标准不一样,但可以实现复购和传播的产品一定是好喝的。
回溯品牌成长轨迹,从初代甜醅子奶茶的(de)意外走红,到浆水饮品的创新突围,再到灰(huī)豆子、软儿梨等西北(xīběi)食材的成功饮品化,每一款爆品的诞生都印证着这条黄金准则。
如今,“放哈”的产品矩阵已形成三足鼎立之势:招牌产品以甜醅子为核心,通过与奶茶(nǎichá)(chá)、酸奶、水果、冰沙等多元搭配,重构经典风味,贡献了40%的营收;地区产品深挖西北地方物产特色,从浆水到杏皮,从灰豆子到咂杆酒(jiǔ),每一口都饱含(bǎohán)地域风情,占比达30%左右;经典产品则坚守茶饮本味,为品牌筑牢根基(gēnjī)。
一种味蕾里的(de)城市记忆
“放哈”取自兰州方言“放下”。这个原本出现在牛肉面馆、黄河茶摊的市井俚语,当它被精心打造成一个(yígè)招牌悬挂在兰州各大(gèdà)街头,便已经完成了从日常话语到文化符号的转变(zhuǎnbiàn)。
“我们希望消费者带走(dàizǒu)的不仅是一杯奶茶,还有对这个城市的记忆。”常滢说,当游客捧着(zhe)印有“攒劲得很”的茶饮走过中山桥,当本地人(běndìrén)带着“佛实话,就好这口”的会心一笑推门而入(tuīménérrù),“放哈”便完成了对文化的传递。
对于一杯地方特色茶饮来说,文化标签是不可或缺(bùkěhuòquē)的软实力。近年来,“放哈”在地域文旅特色深度融合的路上越走越有(yǒu)信心。
比如“甘南秘境”“张掖七彩丹霞”“敦煌大漠金沙(jīnshā)”等旅行社系列产品。命名灵感均来源于(láiyuányú)甘肃热门风景地,包装设计采用(cǎiyòng)与风景相呼应的图案和色彩。
与甘肃省博物馆的联名,也堪称城市与品牌双向赋能的典范。2024年6月(yuè),“放哈”与甘肃省博物馆围绕“绿马”“可爱紫(zǐ)”等(děng)文化符号,推出“春兰青柚酸梅茶”“香菜酸梅茶”等创意饮品。
在赛事舞台上(shàng),“放哈”同样活跃。兰州马拉松赛事中,“放哈”设立补给站,为跑者(zhě)递上一杯清爽的(de)冷泡茶;甘肃麻辣烫及特色美食大PK活动里,“放哈”的西北风味饮品成为搭配美食的绝佳选择。同时,随着西北文旅市场的升温(shēngwēn),“放哈”曝光率不断上升。依托(yītuō)城市旅游资源,“放哈”在景区周边(zhōubiān)开设门店、搞推介,将茶饮消费与文化旅游进行深度融合。
这些(zhèxiē)场景中,“放哈”既是城市活动的参与者,也(yě)是城市文化的传播者,通过一次次互动,将品牌文化注入城市记忆。
据了解,自甘肃起步,“放哈(fànghā)”逐渐挺进宁夏、陕西(shǎnxī)、青海,今年新开门店数、业绩同比均实现了翻倍增长。目前,签约门店已达200家,在西北地区(xīběidìqū)大放异彩。
从(cóng)一家名不见经传的小咖啡店,到如今覆盖西北多省的连锁品牌,耿盛琛坦言,最初压根没想过品牌能发展到这般规模。他说(shuō),“当时选择(xuǎnzé)回兰州只是因为父母年纪大了,开咖啡店也是希望能养活自己。”
“好多外省工作的小伙伴都会留言,问啥时候去(qù)山东(shāndōng)、海南等省份来开店?”耿盛琛说:“看到这么多家乡的小伙伴呼唤我们,也给了‘放哈’继续深耕甘肃(gānsù)元素,不断扩大市场的信心。”
有很多人问过常滢(guòchángyíng),“放哈”的成功能不能复制?
常滢的(de)回答(huídá)是:如果想要甜醅子奶茶的配方,一天就能学会,但如果想读懂配方背后甘肃十四个市州的美食美景(měijǐng)与文化,可能需要很多年的沉淀。
“创业不仅是商业行为,更是文化接力,尤其,像我们这样的区域品牌应该成为(chéngwéi)本土文化的翻译官。”常滢(chángyíng)说。
耿盛琛对此深有(shēnyǒu)共鸣,他认为如果走到哪里都喝连锁品牌会很无趣,旅游的重头戏在于体验当地饮食(yǐnshí)。“放哈”的愿景,就是让引以为傲的西北物产成为游客体验城市(chéngshì)魅力不可或缺的一部分。
当其他品牌在追逐全国连锁的规模效应(xiàoyìng)时,“放哈”究竟该如何走?站(zhàn)在15年的节点,“放哈”给出(gěichū)另一个答案——“区域品牌不必都做全国梦。”
“当我展望‘放哈(fànghā)’未来,发现满怀激情想做的事情还很多,希望用新茶饮这种载体,让(ràng)地方(dìfāng)物产与文化有更多的舞台和表现力,让更多外地朋友喝‘放哈’,爱上甘肃。”耿盛琛说。







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