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济南郑州,再牵手!

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济南郑州,再牵手!

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记者从山东港口获悉,近日,由山东省(shāndōngshěng)委组织部、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源(rénlìzīyuán)和社会保障厅、山东省商务厅(shāngwùtīng)、山东省人民政府国有资产监督管理委员会联合承办,山东省国有资产投资控股有限公司、山东人才发展集团有限公司具体执行的第六届跨国公司领导人青岛峰会“人才引领 创新(chuàngxīn)驱动”人力资源高质量(gāozhìliàng)发展对话会在青岛举行。 山东省委常委、组织部(zǔzhībù)部长(bùzhǎng)周立伟出席会议并致辞,中国工业经济联合会会长、工业和(hé)(hé)信息化部原部长李毅中出席会议并作主旨演讲。山东省科学技术(kēxuéjìshù)厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅等3部门分别带来最新政策举措。山东国投公司党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长,山东人才集团党委书记、董事长栾健出席会议并围绕“面对当前(dāngqián)国内外竞争形势,如何通过人才引领赋能先进制造业高质量发展”主题进行高端对话。 栾健在围绕“服务(fúwù)制造强国、人才(réncái)(réncái)(réncái)强国战略时,人才集团作为政府人才工作抓手,如何重构政府、市场、企业三者的(de)关系,实现从“政策供给”向(xiàng)“能力供给”的跃升?”时谈到,山东(shāndōng)人才集团是山东省在全国成立的首家省级(shěngjí)人才集团,是服务我省“人才兴鲁”战略的重要(yào)抓手。根据省委、省政府的决策部署(bùshǔ),人才集团紧扣人才工作转型发展这一主线,积极推动政策赋能(fùnéng)和市场供给的有效结合,深化科技、人才、产业三个融合,着力做强做优(yōu)人才“招引”“服务”“投(tóu)资”“赋能”四个核心(héxīn)板块。人才“招引”板块,作为主责主业,就是要争做全省高端(gāoduān)人才引进的主力军。通过(tōngguò)“一对一”服务模式,人才集团已成功引进如图灵奖得主、院士等各类高端人才31名,引进博士1400余人。人才“服务”板块,就是要争做人才培育的全链条服务商。创立了“泰山高级经理研修院”,累计(lěijì)培训省内外(shěngnèiwài)企业高级管理人员3万余人。投资6亿元、打造3.8万㎡的“中国济南国际人才港”项目(xiàngmù),为各类人才来鲁创新(chuàngxīn)创业提供一流载体,会同济南市配套提供居住、医疗、子女教育等一揽子优质服务。人才“投资”板块,作为转型拓展的新赛道(sàidào),就是要对人才团队创新创业项目提供投资支持。拟设立(shèlì)总规模(guīmó)60亿元的汇鲁菁创基金,计划7月份首批发布的3只子(zhǐzi)基金规模27亿元。为更好地发挥国有资本对高端人才项目的支撑保障作用,通过在基金协议中明确50%的额度投早投小投硬科技;实行以投资团队为单元,多个项目捆绑式、周期性综合评价;出台(chūtái)容错免责机制等措施(cuòshī),切实解决国有资本对创新早期项目“不敢投”和“不愿投”的问题,发挥国有资本的长期、耐心、战略的功能作用。人才“赋能”板块,即通过提供数字化赋能,积极打造“人才AI数据大脑”,建立了全国首个省级人力资源大数据创新应用实验室,汇聚人才数据超过3亿条,创立了“就选山东”产品体系,累计服务高校毕业生1200余万人,为广大(guǎngdà)毕业生提供智能化就业服务产品。 通过做强(zuòqiáng)做优四个核心板块,充分实现省级人才集团功能性保障(bǎozhàng)和市场化供给的深度融合,更好地为全省科技创新、人才支撑和产业升级(shēngjí)提供优质服务。 栾健在围绕“山东人才(réncái)与山东国投进行(jìnxíng)了重组整合,下一步山东人才集团在服务战新产业发展方面有哪些(něixiē)布局和(hé)考虑(kǎolǜ)?特别是在金融投资(tóuzī)赋能产业发展方面有哪些规划?”时谈到,下一步,一是打造几只优质产业基金(jījīn)。通过直投、跟投、风投等(děng)方式,重点推进高新科创、瞪羚、新质生产力(shēngchǎnlì)、“汇鲁菁创”等100亿元股权基金投资,聚焦优质人才创新创业项目,投早、投小、投长期(chángqī)、投硬科技。二是推动优质上市公司战略性并购。已经(yǐjīng)成功控股和参股了浪潮、华特达因、积成电子等一批优质上市公司,将通过几只产业基金投资,积极参与新一代信息技术(xìnxījìshù)、生物医药、新材料、AI软件(ruǎnjiàn)等战新产业优质上市公司参股并购。三是持续布局“国之重器”“省之大(dà)者”。参与投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目和国产大飞机商用航空发动机等一批“国之重器”“省之大者”。同时,积极参与国家重点产业链企业“卡脖子”技术攻关项目,提升服务山东发展大局的参与度和贡献度。 栾健表示,山东国投公司与山东人才集团的(de)战略性重组,实现了相互赋能和(hé)强强联手:一是得益于省委、省政府年初实施的战略性重组,使(shǐ)山东国投和山东人才相互赋能,形成集成效应,才有了捆绑式(kǔnbǎngshì)销售对接、订单式精准服务(fúwù),从而获得了整体性收益;二是(èrshì)通过人才服务的功能性和人才投资的市场性有效结合,探索出了人才集团商业运行盈利模式;三是通过这种集成效应,既为企业带来直接经济效益,又在一定程度上促进了创新链、人才链、资金链和产业链(chǎnyèliàn)的有效融合(rónghé),为推动科创项目落地和区域产业升级作出贡献。 对话会结束后,栾健出席鲁豫对接长三角省市人才(réncái)集团(jítuán)闭门(bìmén)会议,会上,山东人才集团与(yǔ)上海(shànghǎi)、江苏、浙江、安徽、河南人才集团共同发起成立“鲁豫对接长三角人才协同发展共同体”,旨在通过市场化人才工作架起国家(guójiā)战略的链接平台,进一步深化鲁豫与长三角地区协同联动,推动战略协同、资源共享、共生共赢,引领人才集团发展合作新模式。 山东国投公司党委副书记,山东人才集团(jítuán)党委副书记、董事、总经理杨光军,山东国投公司党委常委、副总经理,山东人才集团党委委员、副总经理褚国良(chǔguóliáng)、何伟(héwěi),山东国投公司、山东人才集团有关部门主要(zhǔyào)负责同志参加活动。 (大众新闻·山东国资(guózī)记者 王炜)
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